1.用工体例天真：

《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如延续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的体例将有用解决这一题目。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工题目，使用劳务派遣这种用工模式就可根据贵单位现实情况，设立短期一时性用工、非全日制工或承包某项特别工作等。

2.降低招工费用：

用工单位采用劳务派遣用工体例，不必要制订招工方案和计划，也不必要发布招工广告，只必要根据本单位必要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，如许就可以不用付出人力费、广告费等付出。

3.削减人员贮备：

曩昔企业为了面对产品市场日益加快的转变形势，常常采用人员贮备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的一时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的情势知足需求。如许可以极大地降低人工成本。

4.节省人工成本：

因为原有效工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资引导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供应不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供应足够时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

5.降低管理成本：

一个单位最复杂的题目就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。假如采取劳务派遣的用工体例就可以削减许多麻烦，

劳务派遣公司会聘请一大批实践经验雄厚的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制订合理的人事管理体系，进步用工单位的生产服从和降低生产成本。

6.进行员工筛选：

通过劳务派遣的体例试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。劳务派遣公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退缘故原由，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在达到肯定需求量时劳务派遣公司会在相干就业机构、联办的黉舍开设响应课程进行针对性培训，以确保单位的用工质量和进步社会就业率。

7.降低社保费用：

劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一样平常低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受响应的补贴等优惠政策。